Besonders bei der langfristigen Entwicklung von Softwareprojekten haben klassische Managementmethoden ausgedient: zu unflexibel, zu uneffizient. Die agile Steuerung von Projekten dagegen ist dynamisch und flexibel. Dies ist wichtig, um bei Änderungen von Anforderungen (z.B. an das Produkt bzw. an die Leistung), schnell vorgehen zu können. Die im Kern vergleichbaren Methoden Scrum und Kanban haben sich dabei durchgesetzt. 

Scrum Master

Zertifizierungsvorbereitung

 

Worum es geht

Gerade in Projektumfeldern mit fortlaufend wechselnden oder sich erst entwickelnden Anforderungen hat sich Scrum, der zurzeit wohl populärste Vertreter agiler Vorgehensmodelle, als ergänzende Vorgehensweise zum Projektmanagement etabliert. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien und Praktiken dieser Methode kennen und erleben, wie Sie flexibel und kompakt hochgradig komplexe Aufgabenstellungen meistern. Nach einem Überblick und einer Abgrenzung zum traditionellem Projektmanagement erarbeiten sie anhand einer konkreten Aufgabenstellung im Team die einzelnen Phasen der Scrum-Methodik; Best Practice Beispiele, praktische Anwendungsfälle und Übungen verdeutlichen dabei die besonderen Qualitäten von Scrum. Nach diesem Seminar kennen Sie die Einsatzgebiete von Scrum und können die Anwendung in Ihrem Unternehmen beurteilen.Übersicht über die Möglichkeiten und Methoden der serverseitigen Programmierung (Vergleich CGI, ASP, PHP, Java-Servlets)

Was Sie lernen

  • Wofür steht Scrum?
    • Agil oder traditionell
    • Denkweisen, Werte, Prinzipien
    • Wie ist Scrum entstanden?
    • Das Agile Manifest, Scrum Prinzipien
    • Beispiele erfolgreich arbeitender agiler Teams
  • Rollen im Scrum: Scrum Master, Product Owner und Teammitglied
    • Der Scrum Master: Aufgaben und das Rollenverständnis
    • Der Product Owner: Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation, von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog
    • Das Entwicklungsteam
  • Die Scrum Meetings
    • Daily Scrum
    • Sprint-Planning
    • Sprint-Review
    • Retrospektiven

  • Scrum Artefakte
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • (Produkt)Inkrement

  • Scrum Best Practices
    • 3 Rollen, 4 Meetings, 3 Artefakte
    • Ready und Done
    • Release-Planungen optimieren
    • ScrumButs
    • Scrum Best Practices
  • Auswirkungen auf Organisationen
  • Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten


Sehr gern helfen wir Ihnen bei der Suche nach einem Partner zur Durchführung der Zertifizierung.

Kosten: 1.200,00 € zzgl. 19% MWSt.

Termine und Buchung

Falls Sie ein Online Seminar buchen, ziehen wir auf Ihrer Rechnung 15% vom Originalpreis ab. Den genauen Schulungsort / die Zugangsdaten zum Online Seminar teilen wir Ihnen eine Woche vor Seminarbeginn mit. Passen Ihnen die hier anengebotenen Termine nicht für Ihr Online Traininig, schicken Sie Ihr Wunschthema und Ihren Wunschtermin an ed.gniniartyldneirf@anirahtak

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